Le 18 décembre 2019, la conférence d'affaires 2019 du groupe Sinotruk et la première conférence des fournisseurs 2019 du groupe Sinotruk ont eu lieu à Jinan.
Au cours de la conférence d'affaires, M. Tan Xuguang a résumé les réalisations de SINOTRUK au cours de l'année écoulée, en termes de percée de la réforme, de réduction des coûts et d'amélioration de l'efficacité, d'innovation et de développement des talents réservés, d'optimisation écologique, etc., et a exposé les changements gratifiants dans le système de commercialisation de SINOTRUK au cours de la dernière année, du point de vue de l'orientation de la demande, de la réponse rapide, de l'évaluation et de l'incitation, de la gestion fine, etc.
Comment SINOTRUK créera-t-il plus de valeur pour les distributeurs à l'avenir? M. Tan Xuguang donne ses réponses sous quatre aspects:
1.Faites des efforts supplémentaires pour suivre les besoins des clients et optimiser en permanence les politiques commerciales et les règles de réponse.
2. Exploitez pleinement les avantages des ressources et offrez des produits haut de gamme plus compétitifs.
3. Optimiser le réseau de commercialisation et établir une communauté d'avenir commun profondément intégrée .
4. Renforcez la marque de service QINREN et établissez un système de service agile, efficace et parfait.
M. Tan Xuguang a remis des prix à 20 contributeurs exceptionnels en marketing, et les représentants des distributeurs primés et des installations de modification ont fait des discours de partage respectivement.
Lors de la conférence des fournisseurs de SINOTRUK 2020 dans l'après-midi, M. Tan Xuguang a résumé les performances de l'année écoulée, a confirmé les changements positifs dans le système de fournisseurs de SINOTRUK au cours de l'année écoulée et a remis des récompenses à des fournisseurs de 10 G d' anciens fournisseurs de médias.
Comment établir à l'avenir un système de fournisseur haut de gamme, efficace et de haute qualité pour SINOTRUK? M. Tan Xuguang met en avant quatre exigences majeures:
1 . S élire le supérieur et éliminer l'inférieur en continu, établissant ainsi un système de fournisseur agile et efficace
2. Redoubler d'efforts en matière de coopération , créant ainsi un système international de fournisseurs haut de gamme
3. Réforme de la gestion de la qualité , établissant ainsi un fournisseur système qui vise l'excellence.
4. Promouvoir l' approvisionnement de style Sunlight , établissant ainsi un système de fournisseurs équitable et transparent
M. Tan Xuguang a déclaré que SINOTRUK atteindra l'objectif stratégique de 3 x 200 000 d'ici 2025: stabiliser le volume des ventes intérieures de camions lourds à 200 000 unités, le volume des ventes intérieures de camions intermédiaires / légers à 200 000 unités et le volume des ventes intérieures de véhicules utilitaires légers à 200 000 unités. Afin d'atteindre cet objectif, SINOTRUK allouera des ressources de meilleure qualité, améliorera continuellement la compétitivité du marché et promouvra pleinement le système commercial axé sur la demande pour offrir aux clients ce qu'ils veulent!
